马总的郁闷，并不仅仅是因为网友们对淘宝和天猫的冷嘲热讽，更因为他第一次感觉到，自己第一次从战略角度上，对电商行业的发展趋势，有种失算的感觉。

要知道过去几年，阿里斥巨资投资大润发、银泰百货、做盒马生鲜等品质超市，着重布局的就是消费升级后的新零售这条赛道，就连被中国网友誉为互联网行业赛半仙、世界百年不遇的商业奇才、中国互联网行业威望第一人、世界首富方哲，不也在自家老爸的养猪事业上向新零售这个赛道看齐，曾经还专门罕见的上了个综艺节目，宣传自家的“方形生态猪肉”。

可是现在，方哲这个之前还在为新零售讴歌颂德的家伙，悄默声的就投资和扶持了拼多多这么一家聚焦在消费降级和下沉市场的独角...不，现在已经不能叫独角兽、甚至都不能叫小巨头，而是真正的巨头，市值上千亿美元的巨头！

太快了，一切都发生的太快了，从拼多多成立到现在不过短短两年，短到阿里巴巴这样的巨头才刚刚开始把对方视作对手，才刚刚开始布局和反击，对方就已经成长到了今天这个地步。

“是自己过去两年太志得意满，太放纵了吗？”马总在内心反思。

不，真的是因为拼多多出招太快、太狠、太准，就像过去短短一个月Temu在国外创下的神话一样：“Temu上线一个月，全球用户破3亿！”这种疯狂砸钱获客的手段，何尝不是汇总系的一脉相承。

“我必须要说，我们阿里巴巴自从三年前上市以后，有点得意忘形了，有点飘了，过得太安逸了，我们很多人心里可能已经觉得，在电商行业，我们阿里已经是天下第一，无敌了。

好嘛，现在，拼多多这个新玩家，好好给我们这些老家伙上了一课，不要以为我们过去的辉煌和成绩是牢不可破的，我们拿的不是铁饭碗，今天我们忽视了竞争对手，明天我们就可能被它干下擂台。

两年，只用了短短两年，拼多多就积累起了我们过去花了十几年才积累起来的用户量，这还只是在我们中国市场，过去一个月它在海外的成绩，我相信很多人已经被吓蒙了，不敢相信世界上怎么会有这么厉害的企业，一个月就能搞出来3亿的用户量，我们阿里巴巴从上市后，全面开展出海战略三年，到今天积累的海外用户量，也只不过比它多一点点。

我觉得很郁闷，也很羞愧，羞愧于我们明明上市的时候也融到了很多钱，可是却没人想到，或者没人敢想用这样的方式去开拓海外市场，造成的结果就是，我们花了几十倍于别人的时间，耗费了几十倍于别人的人力和物力成本，最后花的钱不一定比别人少，结果取得的成绩不见得比别人好多少。”

阿里核心高管会议上，马总的话让一贯高高在上的高管们都羞愧的低下了头，报以沉默。

要说拼多多这次的上市以及海外版Temu短短一个月大杀特杀的战绩对谁伤害最大，那无疑是阿里巴巴这个国内电商龙头的高管们。

十年前京东崛起，大家还能说是彼时草莽论英雄，国内电商市场还是一片广阔的蓝海，容得下淘宝和京东两家电商巨头，可是十年后的今天，往前数两年追溯到拼多多创办的2015年，国内电商市场已经杀成一片红海，阿里巴巴凭借绝对的领先优势奠定自己电商龙头一哥的位置，强势登陆美股创下200亿美元的IPO记录。

2015年，包括他们阿里高管在内的所有人都觉得，电商市场的路已经走到头了，王位已经稳固，阿里想要找到新的增长点，只能向着消费升级和新零售这个赛道去，从数量转向质量，通过提高客单价获取新的利润增长。

结果，在这种大势下，莫名其妙冒出来拼多多这么一个相背而行的玩意，向着消费降级的下沉市场突飞猛进。

过去