同步上传至业主家属手机与物业APP，异常情况及时预警。

已在2个小区试点投放，业主反馈良好。

后续将批量推广至全国老年业主密集小区，深化科技服务优势。

华龙方面，今天聚焦华东、华北优势区域深耕。

华东分公司对接4个高端空白小区。

凭借社区商业配套优势与全国服务经验，成功签约2个。

华北分公司批量承接5个中小小区，签约3个。

二月累计新增签约76个。

同时，提前对接华北15个到期续约小区。

推出续约服务升级包，承诺优化智慧安防设备、提升保洁频次。

已有8个小区表达续约意向。

刘华龙召开区域布局会议，明确区域深耕策略——

“华东、华北作为核心优势区域，要实现空白市场全覆盖。

提升市场占有率。

西南、华中聚焦优质项目，不盲目扩张。

西北、东北夯实基本盘，批量承接中小小区，扩大规模优势。”

针对华东高端市场，刘华龙指令华东分公司优化高端服务方案。

强化管家专属服务、智慧安防升级、商业配套高端化等优势。

针对性抗衡黎光的医疗配套，争夺高端小区资源。

同时，投入资金升级华东核心小区的设备设施。

打造区域标杆项目，以实景服务吸引意向小区合作。

下午，郑军领导的法务处完善竞标合规流程。

制定《公开竞标合规操作手册》。

明确竞标材料准备、报价规范、谈判流程等核心环节的合规要求。

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发放至各拓业团队，组织专项培训。

确保每一次竞标都合规合法，避免被华龙抓住合规漏洞。

同时，郑军针对华龙可能的恶意投诉与舆论攻击。

制定《舆情应急应对预案》。

明确舆情监测、响应、处置流程。

安排专人24小时监测行业舆情与华龙动态。

一旦出现负面舆情，第一时间启动应对，化解风险。

赵长天要求各区域严格遵守合规要求——

“合规是我们扩张的根基，也是应对长期竞争的底气。

绝不能为了短期增量突破合规底线。

要凭借合规优势与服务品质赢得市场。

让华龙的恶意竞争无隙可乘。”

吴宇轩则同步完善财务合规体系。

细化拓业资金使用规范。

每一笔支出都需多层审核，确保资金使用合规透明。

同时定期开展财务合规自查，防范财务风险。

为大规模扩张提供合规财务支撑。

华龙同样重视合规建设。

法务部今天开展全国服务合规自查。

重点核查签约协议、服务流程、收费标准等环节。

排查出3个小区存在的收费不规范问题。

当即下达整改通知，限期整改完毕。

同时，完善合规培训体系。

组织全国员工开展合规服务培训。

提升合规意识，避免因合规问题引发负面舆情。

刘华龙强调：“长期竞争中，合规口碑至关重要。

绝不能因小失大。

要严格规范服务与拓业行为。

凭借合规竞争赢得市场认可。

避免陷入恶意竞争泥潭，损害品牌形象。”

华