质同步保障。

苏明薇的品质处完成三月所有新签约小区的服务验收。

整体业主满意度达96%。

其中华中保障房小区满意度达95%，未出现扩张失质问题。

吴敏的医疗合作处完成华中15家社区医院合作落地。

所有新签约小区均已配备基础医疗服务设施。

医疗配套优势持续强化。

岑知夏团队完成APP华中区域全面适配。

业主活跃率突破70%，口碑持续提升。

赵长天在三月收官会上，对超额完成目标的团队给予表彰。

对进度滞后的小组提出严厉批评。

奖惩分明，进一步激发团队斗志。

“三月超额完成目标，值得肯定！

但不能骄傲。

四月竞争会更激烈。

华龙必然会加大抗衡力度，各区域要提前筹备，继续坚守合规底线。

强化服务优势，稳步推进全年目标。”

三月下旬，华龙同样进入冲刺阶段。

刘华龙坐镇武汉，指令华中团队全力攻坚高端小区。

争取扩大华中高端市场份额。

刘华涛在西南下沉市场加大争夺力度，阻碍黎光西南增量。

华北、华东分公司批量承接中小小区，保障月度增量达标。

针对黎光华中政企合作优势。

刘华龙指令华中团队对接武汉1个政府高端人才公寓项目。

凭借智慧服务方案，成功拿下签约权，三月累计新增35个。

华中区域持续发力。

刘华龙团队对接长沙2个高端小区、郑州1个大型小区，顺利签约。

华中累计新增12个。

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刘华涛在西南与李勇争夺5个下沉小区，签约2个。

西南累计新增24个。

华北分公司批量承接6个中小小区，华东分公司再签2个小区，累计新增45个。

圆满完成月度目标。

累计规模稳居全国前三，成功制衡黎光华中扩张势头。

智慧社区2.0系统升级持续推进，

三月底前完成华中10个核心小区的系统升级。

业主满意度达93%，智慧服务优势进一步强化。

社区商业配套落地进度加快。

武汉3个核心小区已完成连锁商超入驻筹备，四月初可正式开业。

商业配套优势逐步显现。

人力资源部完成华中团队扩容，新增20名服务骨干。

为后续华中深耕储备力量。

刘华龙召开三月收官会，总结华中区域交锋成效——

“三月咱们圆满完成45个新增目标，在华中高端市场站稳脚跟。

成功制衡黎光的政企合作扩张，成效显着。

但黎光三月超额完成目标，扩张势头强劲。

后续竞争会更加激烈。

四月要重点强化服务模式比拼，优化智慧社区系统与商业配套。

在华东、华中与黎光展开精准竞标抗衡。

同时稳固华北、西北基本盘，确保月度增量稳定。

持续巩固全国规模优势。”

会议明确四月目标40个，重点攻坚华东、华中高端空白小区。

强化与黎光的服务模式比拼。

为后续长期对抗奠定基础。

三月最后一天，行业协会发布三月物业行业区域发展报告。

明确华中区域双雄交锋格