势打消业主顾虑。

最终四月至六月，华中区域成功签约高端小区32个。

政企优质项目新增40个，累计新增72个，超额完成阶段目标，

且签约小区均为千户以上规模，质量稳居区域前列。

华东区域林晚晴聚焦沪市、南京、杭州的大型商业住宅综合体与高端豪宅项目。

凭借“物业+医疗+商业配套+智慧服务”一体化定制方案。

拿下沪市“陆家嘴悦榕庄”

“南京河西中央商务区配套住宅”

“杭州钱江新城豪宅区”等15个大型优质项目。

单个项目签约规模均超千户。

部分高端项目单户物业费标准位列区域行业上游。

季度累计新增120个。

华南区域张建国深化国企合作。

精准对接广州、佛山、深圳等地核心区域的政府人才公寓、高端保障房与新区配套住宅项目。

承接优质政企项目28个。

业主推荐转化高端小区45个，累计突破73个。

西南区域李勇摒弃低质小区拓展。

聚焦三四线城市核心地段小区与老旧改造优质项目。

推出适配性高性价比服务包。

签约小区均具备稳定业主基数与服务溢价空间，季度签约95个。

稳居下沉市场优质资源主导地位。

短短三个月，黎光四至六月累计新增360个高质量小区。

截至六月底，累计签约达1617个。

年度目标完成率飙升至80.8%。

距离全年2000个目标仅差383个。

且签约小区中高端项目占比达32%，政企优质项目占比29%。

整体质量远超行业平均水平。

而华龙同期发力却屡屡受阻，高端市场竞标多次不敌黎光。

下沉市场优质资源被李勇团队大量抢占。

政企合作资源难以突破。

且签约小区多为中小规模低质项目。

四至六月累计新增仅190个。

全年累计规模被黎光大幅赶超，差距扩大至250余个，颓势初显。

刘华龙虽多次追加资金、调整策略。

甚至高薪挖角黎光基层服务人员，试图干扰黎光服务落地。

但黎光在赵长天的铁腕统筹下，服务优势、资源优势、规模优势已然形成闭环。

华龙难以撼动。

此阶段，赵长天全程把控全局，每周召开视频调度会。

逐一核查各区域进度与签约项目质量。

对西南某小组对接的3个低质小型小区，直接否决签约。

责令重新攻坚优质项目，并处以小组全员通报批评。

对服务落地质量，组建专项督查组。

每月奔赴各新签约小区抽查。

发现武市某高端小区安防巡检频次不足，当即通报全公司。

扣罚区域督导半年奖金，责令三日整改到位。

以极致严苛守住服务底线。

口碑持续发酵，为优质项目拓业转化提供强力支撑。

进入下半年，赵长天乘势开启全域拓局。

将西北、东北纳入新增战场。

下达“全域覆盖、优质冲刺”的铁腕指令——

“七至十月必须拿下西北、东北空白市场优质资源。

同时巩固现有区域优势。

季度新增突破380个。

且高端与政企优质项目占比不低于60%。

确保十月底累计签约突破