依法维权的态度，维护品牌形象。”

周海琼应声应下，承诺会统筹好公关团队，做好舆情把控。

半个小时后，吴宇轩拿着2月资金预算方案走进办公室。

沉声汇报：“赵总，结合2月的拓业计划和项目推进需求。

我制定了资金预算方案。

重点倾斜华东、西南拓业与设备采购。

其中华东分公司分配5000万元，用于意向小区竞标和服务落地。

西南分公司4000万元，支撑下沉市场拓展。

设备采购专项3000万元，保障存量小区设备更新和新增小区设备配置。

您看是否合理？”

赵长天接过预算方案，指尖划过各项资金分配明细。

沉吟片刻后开口调整：“华北分公司要追加1000万元。

晨光小区新增了写字楼物业服务。

这笔资金用于写字楼的服务升级、设备检修和人员调配。

确保项目顺利落地。

另外，应急储备资金预留2000万元。

应对拓业和服务过程中的突发情况，避免出现资金周转问题。

其他项目的资金分配暂时不变。”

吴宇轩快速记下调整意见。

拿出笔在方案上标注修改，抬头说道：“赵总，我现在就按照您的要求修改方案。

下班前提交最终版，确保不影响后续资金拨付。”

赵长天点头应允，叮嘱道：“资金使用要做好管控。

建立明细台账。

每笔支出都要规范审核。

确保资金用在刀刃上，提高资金使用效率。”

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十分钟后，刘宏组织召开全国设备检修视频会议。

各区域技术负责人悉数参会，赵长天坐在办公室里同步旁听。

刘宏目光严肃地部署工作：“按照赵总指令——

2月5日之前必须完成全国所有小区的设备全面排查。

重点检查门禁、监控、电梯和消防系统。

每个设备都要逐一核对，不留死角。

发现问题立即制定整改方案，快速整改。

整改完成后提交详细的检修报告。

总部会随机抽查，确保检修工作落实到位。

保障小区设备稳定运行，为服务落地提供支撑。”

各区域技术负责人纷纷表态，承诺会统筹好技术团队。

合理安排检修进度，按时完成排查整改任务。

绝不遗漏任何安全隐患。

赵长天在会议尾声补充叮嘱：“设备安全是服务的基础。

关系到业主的居住安全和体验，大家务必重视。

检修过程中要做好记录，遇到疑难问题及时上报总部协调解决。

确保检修质量，不能走过场。”

与此同时，华龙物业的技术部里，研发招标会议正有序推进。

刘华龙视频参会，目光专注地听着技术部经理的汇报。

技术部经理拿着招标方案。

沉声说道：“为了强化咱们的核心竞争力，抗衡黎光APP的优势。

计划推进智慧设备2.0研发。

目前已有10家企业提交招标方案。

我们初步筛选出5家研发实力较强的企业，后续会进一步评估。”

刘华龙点头，语气严肃地强调：“智慧设备2.0的研发要突出差异化功能。

不能盲目跟风，重点研发‘低价设备兼容模块’。

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